Projekt & Methodik

Sprint

Ein Sprint ist ein fester Zeitabschnitt, meist zwei Wochen, an dessen Ende etwas Vorzeigbares steht. Der Umfang wird an die Zeit angepasst, nicht die Zeit an den Umfang.

Warum die Länge fest ist

Weil ein fester Takt vergleichbar macht, wie viel tatsächlich geschafft wird. Nach drei, vier Durchläufen ist die Planung belastbar — nicht weil besser geschätzt wird, sondern weil gemessen statt geschätzt wird.

Wird der Sprint verlängert, um etwas fertig zu bekommen, geht genau diese Messung verloren. Deshalb bleibt die Zeit stehen, und der Rest wandert in den nächsten Durchlauf.

Was am Ende stehen muss

Etwas Benutzbares, nicht ein Zwischenstand. „Die Datenbank ist fertig" ist kein Ergebnis für den Auftraggeber; „Kunden können sich anmelden" ist eines.

Dieser Zuschnitt ist der schwierigste Teil und der Grund, warum die Methode oft nicht wirkt: Wer technisch schneidet statt fachlich, hat nur die Besprechungen übernommen.

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